Votre entreprise évolue-t-elle bien... dans ce monde nouveau ?

Innover, libérer les énergies, motiver et révéler les talents pour gagner en performance, c’est bien mais...
Comment faire ?

La méthode Liber.team® favorise la mutation et la transformation des entreprises et organisations
La méthode Liber.team® agit sur les 5 axes RSE & Performance Globale

La Gouvernance


L'Economique


L'Humain


L'Environnemental


Le Sociétal

Quels sont vos enjeux ? Chez Liber.team®, parce que nous travaillons au quotidien et depuis longtemps dans les entreprises avec leurs dirigeants et équipes, nous connaissons beaucoup de leurs préoccupations et enjeux...
Mais quelles sont les vôtres précisément ?
choisissez les cartes correspondant à vos enjeux...

Hyper concurrence

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Performance et compétitivité

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Révolution numérique

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Incertitude et court termisme

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RSE & environnement

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Cohésion et lien

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Entreprise libérée & bonheur au travail

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Générations Y et Z

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Définir vos enjeux est important...
...Mais la question fondamentale est...
...Quels sont vos rêves ?

Innover & se différencier

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Développer une créativité collective

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Etre agile

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Vitaliser & pérenniser les projets

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Performance Globale & RSE

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Développer le travail d'équipe

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Améliorer l'ambiance
& et le lien

retournez-moi

 

Développer l'autonomie
& la responsabilité

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Optimiser le fonctionnement intergénérationnel

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Liber.team®

favorise, organise et anime

l'écoute, les échanges et la réflexion des acteurs et équipes

pour libérer les énergies, la créativité et la mise en mouvement

afin d'accélérer et réussir les transformations et mutations des entreprises.

La méthode Liber.team® permet de...
Les cartes déjà visibles correspondent à vos propres enjeux et rêves

Sécuriser le dirigeant

pourquoi pas ?

 

Engager les salariés

pourquoi pas ?

 

Agir et réussir

pourquoi pas ?

 

RSE et Performance Globale

pourquoi pas ?

 

Innover et créer

pourquoi pas ?

 

Capitaliser et pérenniser

pourquoi pas ?

 

Créer du lien et collaborer

pourquoi pas ?

 

Ne pas dogmatiser

pourquoi pas ?